Wpływ na proces legislacyjny lub decyzje administracji samorządowej lub rządowej może skutkować poprawą warunków funkcjonowania danej branży lub jednostkowego przedsiębiorcy, uzyskaniem kontraktów, nowych uprawnień i ulg, a także wytworzeniem barier wejścia na rynek dla nowej konkurencji. Legalny nacisk na władzę w ustroju demokratycznym dokonywany jest w kilku płaszczyznach, dobór tej właściwej zależy od skali działania i interesu reprezentowanego przez lobbystę.
Cele szkolenia:
Przedstawienie realiów politycznych i uwarunkowań prawnych polskiego lobbingu
Prezentacja skutecznych i legalnych narzędzi nacisku
Omówienie nielegalnych metod stosowanych w celu nacisku na władze
Uczestnicy:
Osoby indywidualne zainteresowane poszerzeniem lub zdobyciem nowych umiejętności zawodowych z zakresu wywiadu politycznego i lobbingu
Podmioty gospodarcze zainteresowane kreowaniem a następnie pozyskiwaniem zamówień publicznych lub wpływem na decyzje władz i proces prawotwórczy
Dziennikarze w specjalizacji śledczej lub politycznej
Działacze polityczni wyspecjalizowani w marketingu politycznym, tzw. Spin-Doktorzy
Oczekiwania wobec uczestników:
Podstawowa znajomość zagadnień polskich realiów politycznych
Korzyści dla uczestników:
Poznanie skutecznych narzędzi umożliwiających formowanie procesu legislacyjnego demokratycznego państwa w zgodzie z interesem lobbysty i jego klientów
Pozyskanie umiejętności interpretacji i praktycznego wykorzystania powszechnie dostępnych danych politycznych
Poznanie metodyki nielegalnych nacisków na polityków i innych czynników kształtujących decyzje polityczne
BLOK I – lobbing w III RP
Uwarunkowania prawne
Lobbing parlamentarny – instrumenty nacisku
Lobbing medialny – instrumenty nacisku
Lobbing społeczny – instrumenty nacisku
Lobbing indywidualny – instrumenty nacisku
Nielegalne praktyki lobbingowe
BLOK II – czynniki kształtujące decyzje władz
Czynniki polityczno-historyczne
Czynniki prawne
Czynniki ekonomiczne
Czynniki społeczne
Czynniki indywidualne
BLOK III – informacje o partiach politycznych i władzy publicznej
Powszechnie dostępne urzędowe źródła informacji politycznej
Materiały prasowe
Partyjne materiały marketingowe
Informacje indywidualne o poszczególnych działaczach i urzędnikach
Szacowanie sektorów strategicznych państwa
BLOK IV – strategia działań lobbingowych
Identyfikacja czynników makroekonomicznych, kulturowych, historycznych oraz politycznych (krajowych i zagranicznych)
Analiza i konfrontacja pozyskanych materiałów
Dobór odpowiedniej taktyki działań lobbingowych